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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率2 W: {" v$ ]5 l
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息/ b3 X* ^7 d5 l+ V+ j
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
1 j$ v4 ` @: ~/ g有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共& @$ T) p; B7 F- S9 y- \
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计, [9 v+ z' s( V5 n
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
$ u7 E" N$ N. w% J5 g利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接) ^; e$ e7 f; q( h! R
和抗毁备份功能。
3 z* a& X; ?! X% x$ @' x二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程% v: x3 l# _% P5 ]( q/ \9 m5 g
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合# W1 f4 D. N6 X9 v4 E7 ^8 t
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
5 Y) ^* Z" k% }; m' u. V9 G变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息& r: w+ c9 L. O8 B$ u" }6 [
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
' |9 S9 N/ ^: K$ W析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
1 g ~$ Q' A7 d9 b* ~" h务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根6 i6 n6 G! d* d) k
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
+ H% Q% ^3 P6 D+ J财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或2 R$ H/ _6 s, r7 c3 \; T
自动完成处理操作。& h3 C" \; x) Y: F
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代% L' O Y5 F% v
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
' w+ I o7 ^3 D! v4 O* K0 Y0 h介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
3 l9 \6 G, A) v! i索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
1 _. V# p& O3 \+ l$ g1 U功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障& V5 j1 X# U0 \: S% f! G: I
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市# w9 I4 [! I# p k2 j+ n+ |% O
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
# n( f# Q) f/ w1 E4 ^1 Y( U- |; Y军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。4 V, R2 O0 z* ~5 P8 c. {" s
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不- }6 Q) |. Y- Y
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空# n8 p2 j3 H; R" X
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风+ F5 n' X5 |6 T
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
/ k7 X# [, ?1 l$ l1 h- u提升军队财务保障力生成的效益) m! I: U& m% @" G- d' u
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
& e; i: `5 s9 }) i, l2 X负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
8 s. w- ^) U7 x. D* T予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
6 \2 }" Y& C+ D! n保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
: }" M: b" r5 R- E* k: p( i4 R信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁& C5 I6 [# k0 B7 C
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
' [7 Y, _* R' y# Q; j踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。1 B, t* c: p; k8 `) @
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队7 L/ c7 G1 h; M h: I3 n: z. A. ^
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提5 m$ z! [% |, A
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
% D, q; _ i' [' o6 [: B2 g3 X各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装# \' w! a0 T" u z1 H
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
; R7 n: M$ M4 k1 Q( L T! P: x综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。0 D1 D5 J" |' u
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
) K3 L; t. ^* f总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整3 }" b* a$ J8 J& S& S" C
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
: l8 K4 G$ b, Z基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵9 X( L" N; N# g& K6 ^- p! | o
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后! r/ W( i5 ?! t9 R( l7 p$ c
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款. b) {7 u4 A ^- @% d9 a1 T" j
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进5 B+ H! F1 E4 y4 l( N8 W% Z* v
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，1 x* O. V. z" [; N+ t
激发军队财务保障力生成的动力
; ]4 h0 H d7 h) I一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
+ ^: k& f4 d( Z* x7 i% h“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有3 j+ e' d9 k7 w& z/ e
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式4 G" U0 X1 f/ x# \- J
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
& o5 i+ A1 @ p% h7 r7 @3 Z经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
( j; B, Y+ X, u4 Q政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各8 u( }" _9 p! c s8 K \6 X+ {
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、0 Y# w3 ~( g$ h
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责7 v- E7 s$ s9 N( J
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
# E. F; b" x& @: J! q" [责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费, g6 _- r5 W ^3 {
管理责任落到实处。
1 ]! ?4 j) `& }1 I另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
& x9 z/ \$ N" v4 Z2 K" J按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
& \$ m7 w2 w/ I: X% `- r9 ~+ ]的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
2 T6 [ S! t2 l+ E干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
1 z; B) E" s, j. x确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。# _; ?& p+ q. H+ f o$ L. t
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济9 `0 V" b0 a; [, d. ?* D
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经4 q2 g! E; g# h" Z) m
责任审计。2 B9 z1 l5 Q4 e: g" P! N) ~
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
1 q6 H8 J6 d* c现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处 l" B: S @) T/ t+ b; w4 z6 f
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
3 A' y9 H$ U( g1 c用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确0 W! h& M8 J6 W' C6 z0 ]3 U' F$ @
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规3 D. S* l/ E' u2 Q U" g, c
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，2 _4 z( H% _% @
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
: z- c2 L4 z5 b3 e7 V: a$ I罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障; I/ P! u1 U( h! Z6 }
与管理工作的有效落实 |
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樓主: Western
狗仔卡
發表於 2022-6-13 03:07:04
