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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率& w% b K: V3 \- r4 q( q2 s+ J! I
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
7 _5 F( z; \* L- X2 g技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所6 w G9 W% ?# k8 D
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
( W" J, o* p5 n0 D享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计6 R( m) j. Z/ E3 M( y: P, U; X
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。( w4 V5 L, J! N7 Q1 b+ f
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
" e+ N' r) X- Y和抗毁备份功能。
8 F4 }' g$ n7 y8 }二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程5 W* ^. Q+ |7 F6 b1 Y/ Y4 {
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
( \/ K2 l- a1 m数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转5 p! j+ x) P0 C# `2 R
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
% `/ a8 z' v. M5 I+ I) W) A化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分- a4 e9 e0 C- ~0 M7 _+ b: ]
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
* x- [; c+ r0 Z0 h+ Z- [2 d5 h- G8 g务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
( e9 E6 |! N+ | B( M据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
3 S6 q3 e+ z5 r- N财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或& o7 I( U; r" w) v4 l y
自动完成处理操作。8 W% e1 \2 E w+ ]3 P
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代 x" m" d) f2 ~' e: |. |5 A
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
% K( S: i, Q& b6 Z! w5 {5 o2 w介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
A2 z1 g1 B- M+ X! t& z- [索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种# w: c3 @( g5 {4 d& ^/ [1 K
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障$ y3 P) _+ ~6 Q# @
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市7 V- _" I+ r; ~1 @
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
$ t% F4 k1 ], n `8 M$ T- r& m军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。 Z5 U4 J! a* w. [) E5 U/ `
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
]# A5 D$ ^2 P/ V1 G断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空% ^& [9 M* B$ [+ o8 d* ]) D L
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风. k$ }3 Z [7 p& ]) A
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
/ b, ^+ U* A$ i0 m% s: s* c7 u4 ]提升军队财务保障力生成的效益
2 ?0 S: g% \$ q& e( E' m9 Z( @6 Y首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
% A" ~# a% P, M: u负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重0 Z. |$ q5 F D2 i! g P; J
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合9 {% o+ {, T( k6 C7 N* m
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向 h& [% H4 [: q' k. n( P
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
/ O, w$ @7 D9 N7 o环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟6 [' J% H' t; } Q8 } E' P( k3 F
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。- d; w1 L' i# e
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
t5 b \: n4 f& v& \: m信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
7 @# D+ ~9 w; r高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导' U: p: j y/ Y2 Q4 z- l
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
0 q" S' e" I8 o# v, d. F: e& J部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、& [. R8 `7 U- W [: L( Y: S
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
3 a# [# D2 q( q6 ^6 C+ a' c再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
# ~# V4 z3 |) {' r$ G总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整. x1 |/ y# J5 p# \( Y
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
' F% w$ i/ E2 s1 k! a基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
1 c9 a1 Y- |' ]% M4 e; ?$ p工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后5 B* F( v/ O/ `
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款7 \ q5 [/ F2 @
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
$ Z2 x6 W, [8 X* O行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，9 y' {8 A0 u% H
激发军队财务保障力生成的动力
; C- s2 ~; U9 N( H( l一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照# a x; M6 l3 V$ _0 M
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
$ @- Y; ^9 S) L# N评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式7 [; e5 l: T8 H- S5 ^* K
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订& A( q+ [4 ~ d/ @
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
3 a& d3 ` Y* M0 f政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
! J6 L/ k6 g/ m: J; G( I级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
) } l1 r4 K% ~4 C7 F经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责3 i5 x7 {/ n, W& A9 E4 L
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
1 v h4 o$ S/ O. p责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
/ `8 e+ n. {( z5 W; e) [1 w: T管理责任落到实处。0 A- z2 \3 d1 ^6 V W& p+ O. }
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
( V$ P& E6 {/ l! v- ]按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
& d* r: d6 A4 E0 U3 j7 u9 J" [# a的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导$ K. Z8 ]# g/ f
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正8 K4 l! `& k; z8 }3 Y
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。' w9 Z- }* u0 H5 H% o
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济; S' Z- ~, p, `$ o6 z$ M \
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经& ^; A- Y, J5 _# C7 B6 O" N: ]
责任审计。5 n( h- r- ? ?# L# ?2 U9 B( ~
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
3 g" o: P, B) h0 w( _+ e2 i现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处1 m. `# E+ Z* b" G
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
# x' V) G# o, E2 i用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确' r6 {( p4 T# ]: L" P
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规, F4 R- h+ R" m1 \
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
( {. N2 v5 r0 i依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处1 m- g: H% H6 I
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障# Q; h5 r( J1 o: u
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
