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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率: f, R% ^+ O' L* f
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息( L9 y- z9 `0 x m
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所8 T, p$ R- }. Z( o4 E
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
6 h0 s) ?6 t5 V" E, Q6 {享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
# G; s9 Y4 r7 Q* a6 v1 Z' T" j3 X数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。7 D6 H- a* Q- u9 \ [$ ]$ l8 o
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
( w6 Y' I6 f: p0 A和抗毁备份功能。/ e; O( ~: V8 {
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
" X: [3 }% p0 U8 o( M" I' s网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合. E/ V5 G* E6 w! o7 P+ `
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转! ~1 a! g, B, w+ U M2 e
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息7 k0 }$ d$ g! T% k {, j% s
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分+ \2 V0 D8 v" w7 ~! K7 e$ l
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
# D2 [' r6 P; A0 j1 R务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
, H5 c' c3 A; w, ^% u据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
# q+ Z& U2 L3 F0 a财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
- n* `0 g3 R- z N; c自动完成处理操作。7 t( Y) n2 G2 ]3 x' T
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代2 N+ x2 E) X, |* ]/ C
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒# n" ^, d$ ^3 D- n
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探, l7 p \0 O4 B7 I1 ?( P0 \2 E
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
% h5 z5 t9 ]% z功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
- y2 [2 r! ?7 }4 r; t的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
- `* _1 H, p! v" h; P; k场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且6 [: i' Y0 x- B9 W- @# c
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
* X6 Q) q$ i" v; T, Q同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
4 D3 U( J' L* K断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: l' M1 h6 [9 T; p& i3 k/ u间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风3 _) @ a* U9 h% I& J
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，6 m& Z) K8 U G6 v9 I3 z6 @
提升军队财务保障力生成的效益
; n# W: Y% P+ Z( M4 @/ H: j( g3 O首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
5 Y" L, O' U5 Q+ ]4 @, H负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重/ y3 J" C3 X0 w& ?4 }0 z
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合2 F7 u% N. [: W- b; g
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
, ^1 {# d" Q6 _) C% |信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
3 `3 \$ f7 o1 c- B3 Y2 }环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
( C' h* s4 [' A; S( s5 G2 Y踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
( O: T: X: c* J" v1 c- {其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队' A! R' Z% O6 q5 a; E. R; b
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提! B2 H7 g# \" \+ ^( @1 t
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
6 i( P4 B+ i' n! Q' Y8 W. {各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装6 _' I, X) T$ Z$ L9 {0 a& @
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
0 P( B8 J) I- Z综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
$ \6 N3 A; d2 s! ]# P$ P* m6 a再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实. F8 b2 W+ S& f4 c
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
J6 I8 x. V9 }8 A治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
1 U! m* C# R- L' s+ B2 j/ Z基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
6 _, V; Z$ r8 {' |工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
/ e( [9 c/ z1 n( T' I恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款" t. F0 W, A b7 I
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
+ J0 B* \: [ z4 b行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，2 I. \ D+ X" B) K+ @
激发军队财务保障力生成的动力
0 ~& R( L: x9 u! r一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照2 ^) t7 g# N, r. G7 K
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有1 [: j/ C8 x, P4 e: h' W
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式+ X: T. D! w0 m3 V6 \+ d
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
. g- q# s4 v/ X% Y# A3 |& y ]3 Y经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
8 Z3 q6 \) p* u! ^7 Y' X政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
' s6 W3 {: L& u0 x$ y级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
% I9 A' k- {7 a, W$ Q( D! I1 K% x! z经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责' ?0 ^5 s& x8 j0 S. l+ ^; y M
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽' ~+ c$ C. i' @3 |' P1 A
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
! }# ?8 V) T& U: Y5 S# Y3 _+ W管理责任落到实处。
7 h. p7 C& Q: N- i另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
$ l6 f) z8 ?9 y# X按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责, d1 S1 S- V0 J+ o0 _2 f6 [0 }
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导; E- e7 e- k: H, ~: t3 y6 O4 M8 v) n$ k
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正& U2 J. x8 }5 J; A
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。/ h( ^2 ~: P3 g* a. [1 I4 h
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济6 F2 v% |; C& w3 [2 T: a3 m9 u6 o
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
$ @: I8 h; F" q7 m1 ?责任审计。
3 z* p( Q( _+ D; t2 B此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。" e( D P1 W- y' O# G
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
6 U' Z' \. ?) X# ^罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作1 j$ z" E- h4 j9 R/ @! i
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确* H$ t, g$ B) D- u
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规8 ]! U2 O+ c% ]: k+ O! E# o0 N
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
7 U& c6 L0 q c依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处& i: a4 l7 V% A
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障; d$ C( c9 h9 M1 a/ x& s
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
